필드에서 만드는 성과, 골프 비즈니스 매너

"골프가 아니라 비즈니스를 첫네요"

이미 골프를 잘 중 안다고 해서 비즈니스 골프도 안다고 생각했던 게 큰 오산이었습니다. 필드 위에서 나누는 대화의 타이밍, 동반자를 배려하며 성과를 끌어내는 매너가 얼 실력보다 중요하다는 18홀 내내 뼈저리게 느겼습니다.


B사 K본부장

3D펜처럼 쓰는 레고, 창의적인 사고의 시작

"말주변 없던 팀원들이 

정답을 조립하기 시작했습니다"

브레인스토밍만 하면 침묵하던 회의실이 레고 하나로 바뀌었습니다. 머릿속에만 맴돌던 추상적인 아이디어가 내 손끝에서 형태를 갖추고, 팀원들의 조각과 합쳐져 완벽한 전략이 되는 과정은 전율 그 자체였습니다.


S사 IT전략팀 L과장

고객을 팬으로 만드는 호텔리어 체질 개선

"매뉴얼은 잊었습니다, 

고객의 마음을 읽기 시작했거든요"

친절의 정의가 바뀌었습니다. 기계적인 미소와 매뉴얼 응대만으로는 절대 고객을 감동시킬 수 없다는 걸 깨달았습니다. 고객의 숨은 니즈를 찾아내고 선제적으로 제안하는 '한 끗'의 차이가 명품 서비스를 만든다는 것을 배웠습니다.


H호텔 객실팀 J매니저

코스 플레이 메이커가 완성하는 골프장 서비스

"우리가 단순한 진행 보조가 아니라는 자부심"

그저 경기 시간만 맞추면 되는 줄 알았습니다. 하지만 우리가 어떻게 판을 깔아주느냐에 따라 고객의 라운딩 경험이 완전히 달라진다는 걸 알게 됐습니다. 현장을 조율하는 전문가로서의 프라이드를 심어준 최고의 교육이었습니다.


G컨트리클럽 7년 차 캐디 K님

빠른 몰입, 실무 적응 궤도에 소프트랜딩하는 온보딩

"낯선 환영이 아닌, 든든한 다리를 만난 기분입니다"

첫 출근의 막연한 불안감이 확신으로 바뀌는 데 단 하루면 충분했습니다. 회사의 문화를 강요받는 게 아니라, 내가 가진 역량이 팀과 어떻게 연결될지 구체적으로 그려볼 수 있었습니다. 덕분에 겉돌지 않고 바로 제 자리를 찾았습니다


N사 신입사원 M연구원

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레고 시리어스 플레이(LSP) 핵심 모듈

조직문화 및 팀빌딩

추상적인 '우리 팀의 가치'를 눈에 보이는 모델로 시각화하여 조직 문화를 내재화하고 구성원의 정렬을 돕습니다.

조직 비전핵심가치 내재화그라운드 룰신입/승진자 온보딩

리더십 및 역량개발

리더의 역할과 태도, 개인의 강점을 발견하는 방식으로 리더십 스타일을 정립하고 성장을 지원합니다.

리더십 스타일 정립강점진단 및 코칭

전략 수립 및 문제해결

LSP의 본질인 'Serious'한 면모가 가장 잘 드러나는 영역으로 비즈니스 현장의 실질적 문제를 다룹니다.

비즈니스모델 설계시나리오 플래닝혁신 및 아이디어 도출경영시뮬레이션

변화관리 및 애자일

조직의 변화 시기에 저항을 줄이고 합의를 이끌어낼 때 유용하며 애자일 전환과 갈등관리를 지원합니다.

애자일 회고조직 개편 변화 대응갈등관리

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