기획적 사고

· 현상 나열에 그치지 않고 문제의 본질을 파고드는 5Why 사고법
· 브레인스토밍, 만다라트, SCAMPER 기법을 활용하여 남들과 다른 해결책을 도출하는 아이디어 발상법

논리구조화

· 복잡한 문제를 누락과 중복 없이 분해하고 해결의 우선순위를 정하는 구조화 기술
· 기획의 6단계를 한 장의 캔버스로 정리하는 설계 실습

한눈에 들어오는 '1페이지 보고서'의 비밀

· 핵심 키워드 중심으로 명확하게 꽂히는 '개조식 문장' 작성법
· 텍스트를 이미지로 변환하는 시각화 전략

상대의 Yes를 이끄는 '보고의 기술'

· 결재권자의 유형과 성향을 분석하여 보고의 타이밍과 방식을 최적화하는 전략
· 질문에 당황하지 않고 핵심(결론)부터 말하는 두괄식 보고와 센스 있는 중간 보고 스킬