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리더십 및 역량 개발

리더십 및 역량 개발

학습목표 및 기대효과

리더십 및 역량 개발

학습목표 및 기대효과

01 리더십 스타일 정립 

자신이 지향하는 리더의 모습을 모델링하여 구성원에게 긍정적인 영향력을 발휘하는 정체성을 구축합니다.

02 강점 진단 및 코칭 

개인의 업무 강점과 보완점을 시각화하고, 동료와의 피드백을 통해 객관적인 자기 객관화와 코칭 역량을 강화합니다.

교육대상

교육대상

본부장, 팀장급 관리자 및 파트장급 예비 리더

조직의 비전을 구체화하고 하이브리드 워크 시대에 걸맞은 새로운 리더십 스타일을 정립해야 하는
중간 관리자 이상

주도적인 자기 관리와 조직 내 영향력을 확장하고자 하는 핵심 인재 및 고성과 실무자

교육내용

교육내용

M1

리더십 정체성 모델링

· 자신이 지향하는 리더의 모습 시각화
· 리더로서의 강점과 보완점 진단
· 개인의 비전과 조직 미션의 정렬(Align)
· 우리 팀의 핵심 키워드 도출

M2

리더의 소통과 코칭

· 구성원의 잠재력을 깨우는 질문 기법 실습
· 모델을 통한 감정 배제 및 객관적 피드백 공유
· 하이브리드 환경에서의 유기적 리더 역할 정립
· 유기적 협업을 위한 상호 역할 정의

M3

변화를 이끄는 의사결정

· 복잡한 리더십 상황별 대응 시뮬레이션
· 집단지성을 활용한 최적의 해결안 도출
· 리더의 의사결정이 조직에 미치는 영향 분석

M4

리더십 성장 로드맵 수립

· 조직 내 영향력 확장을 위한 실천 과제 도출
· 1년 후의 성장 모델과 변화 시나리오 설계
· 지속 가능한 리더십을 위한 행동 전략 확정

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