기업 경영 환경의 입체적 분석

· 현재 우리 사업이 처한 시장 생태계 모델링
· 경쟁사, 파트너사 등 주요 이해관계자 배치 및 분석
· 거시적 관점에서의 핵심 성공 요인(KSF) 도출
· 우리 팀의 핵심 키워드 도출

비즈니스 모델 시뮬레이션

· 레고 브릭을 활용한 사업 구조 및 프로세스 시각화
· 가상 리스크 투입을 통한 전략적 견고함 테스트
· 시나리오 플래닝 기반의 선제적 대응 전략 구체화
· 리더 역할 정립
· 유기적 협업을 위한 상호 역할 정의

혁신 솔루션 및 프로토타이핑

· 고정관념에서 벗어난 창의적 해결 대안 브레인스토밍
· 도출된 아이디어를 3D 모델로 제작하여 빠르게 검증
· 현업 적용 가능성을 고려한 최적의 솔루션 선정

전략 실행 지침 및 액션 플랜

· 합의된 전략을 단계별 실행 로드맵으로 변환
· 부서별·직급별 구체적인 R&R(역할과 책임) 설정
· 최종 비즈니스 설계도 공유 및 실천 약속